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抓******要有文化的力量
添加时间:2018-12-19 点击量:1212

  职工是******生产的主体,职工******意识的强弱和******素质的高低,直接影响和决定着******生产的状况。因此,必须在******生产中实施******文化工程,坚持以******塑文化、用文化保******的原则,突出加强观念文化、行为文化、制度文化建设,真正用文化铸造起******盾牌,从而保证和推动矿井******生产稳定发展,避免事故的发生。

  一、了解******文化的内涵

  ******文化,是一种企业组织和人群对******的追求、理念、道德准则和行为的规范,是被大多数人接受,形成组织氛围的东西。

  属于******文化的内容有物质层面和精神层面,也有制度范畴和行为范畴,就像一个包了一层又一层的盒子,***外面一层是表层文化,是显而易见的******标志、口号和宣传品;揭开这一层,第二层属于制度文化,是企业发布的******规章制度、规程、工作指引等文件化的材料;剥开第三层,进入深层,是行为文化,是每个岗位人员所表现出来的行为方式,并且是带有群体特色的行为方式;***里面的核心层是观念,是在职工中形成的******共识,是企业******目标和各种规程在职工心目中的认识和认可程度。

  二、明确******文化建设目标

  通过企业******文化的建设,营造起良好的******人文环境。包括优美的生活工作场所,完善有力的******管理制度,丰富多样的******宣传教育和培训手段,切实有效的******设施条件等。从而使企业的******生产状况表现出:生产目标与******目标的良好协调;全员******素质得到普遍提高;建设起******生产良性发展的机制;企业生产得到长期稳定的发展。

  三、掌握******文化建设的方法

  ******文化建设的方法有许多,但***重要的是理清主次,把握住基本问题和基本方法。做到“一个联系,两种结合,三项工程”。即:******文化建设要与企业全员******文化建设相联系。******文化建设要与现实******管理工作和生产实际相结合,要与企业生产技术状况和技术发展相结合;******文化建设要落实由******技术专职人员组织的宣传、教育和培训工程,由企业领导带头,宣传、教育、生产、技术、工会等部门参与的综合管理工程,发动企业全员总行动的战略实施工程。在此基础上,将塑造企业******精神,树立企业******形象,推广职业******卫生体系,************隐患,事故分析等方法与企业实际相结合,灵活加以运用。

  四、确定******文化建设的内容

  ******文化包涵:******意识、******责任、******素养、******制度、******设备、******技术、******监管等。排除自然隐患,人的行为是煤矿企业******事故发生的主要原因。所以,提高职工的******意识,养成良好的******习惯是进行******文化建设的首要任务。

  1、提高******意识

  据调查显示,我国的煤矿行业事故大部分是人的违章作业和人的违章指挥造成的。如青东煤业“4•20”钻杆伤人事故等,因此在井下生产中,上至矿级领导,中至科区干部、班队长,下至工人,必须切实增强******意识,不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律,让******意识稳扎心中。

  2、养成良好******习惯。

  ******上***可怕的力量是习惯,***宝贵的财富也是习惯。美国杜邦公司不管召开任何会议都坚持一个惯例,正式开会之前主持人必须说:“开会前,我先向诸位介绍******出口。”那家公司还规定职工上下楼梯必须扶扶手、在办公室里不准奔跑、铅笔芯要朝下插在笔筒内。如此“谨小慎微”的******教育、规章制度和具体措施,看起来是那样微不足道,但正是这些小小的******意识,使得这家大公司一直保持着骄人的******纪录,并造就了“让职工在工作场所比在家里******十倍”的神话。我们在******文化建设过程中,也要教育职工从点滴做起,养成遵章守纪的习惯,做到领导在与不在一个样,有人检查和没人检查一个样,不偷懒,不冒险,不违章,不放过任何隐患,让自己伤害自己成为不可能。

  3、提炼******观念

  职工在生产过程中,所具有的特定******观念导致不同的******认知和态度,不同的******观念必然导致不同的******活动效果,从而影响******生产的规划、决策、管理和指挥。因此,不同的企业应根据自身的特点,提炼出具有自身特点的******观念,利用广播、电视、宣传栏等工具,对全体职工、家属进行广泛的全员宣传教育,使“人人******意识强,家家欢乐幸福多”、“抓******就是抓效益”、“******是职工******的福利”、“******是我们开支的基础”等******文化理念深深植根与广大干部职工心中,从而提高了干部职工的******意识,从思想上规范了职工的******行为。

  4、规范制度文化建设

  ******文化能否规范、******的运作,完善的制度文化是其根本保证。具体到煤矿企业******管理就是要建立和完善******生产责任制,落实“四不生产”原则和“三违”责任追究制;要制定******检查、评估员管理办法,细化******管理和操作规范,建立和完善班前会记录,隐患排查、整改记录;要进一步规范******调整及******信息管理,形成横向到边、纵向到底的******管理保证体系,做到事事有规可循,有据可查。同时,将制度文化建设与企业文化建设很好的结合起来,如童亭矿推行的******精细化管理、“手指口述”******确认、******自主管理等科学的******管理方法,收到了良好的安******果,该矿已实现******生产近10周年。

  五、文化建设贵在创新

  做为煤炭生产行业,由于所处地域、文化背景、生产环境和条件的不同,******文化建设的模式也不尽相同,应各具特色,各有所长,要符合企业需要,方显成效。首先,宣传教育要创新,要摆脱乏味的说教,利用直观、生动的身边事、身边人采用灵活多变的方式增强对职工的******知识普及和渗透。其次,活动方式要创新。要充分利用多种载体和寓教于乐的活动,使******文化起到“润物细无声”的作用。***后,活动的区域要创新。以往******宣传多注重文件传达,会议室学习、班前班后会贯彻是主要形式,这容易使职工产生厌倦心理。因此,就要使得******文化的渗透力和视野进一步扩大和延伸,使其深入到井口、工作面、职工家庭,深入职工的心灵。只有这样,******文化的导向和辐射作用才能得到充分发挥。

  ******文化对于煤矿企业来说尚处于探索和学习阶段,建设过程中需要我们结合自身生产特点,在实践中学习,在实践中完善,建立一套适合煤矿行业特点,符合企业实际需要的******文化模式,使其真正发挥辐射作用和引导作用,促进矿山******发展,打造成本质******性矿井。


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  山西吕梁离石永宁煤业有限公司是山西东泰能源集团有限公司旗下一座设计生产能力90万吨/年的矿井。矿井位于吕梁市离石区城北街道办下安村,行政区划属吕梁市离石区城北街道办管辖............
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